Planvoll einführen.
Nachhaltig nutzen.
Nachhaltig nutzen.
Auf eine leere Leinwand zu starren, kann ganz schon entmutigend sein. Sie haben vielleicht ein Bild im Kopf, aber wo sollen Sie anfangen? Das Qualifikationsmanagement in Ihrem Unternehmen kann eine ähnliche Herausforderung darstellen. In Zusammenarbeit mit QualityCircle bietet Katrin Renn Coaching und Beratung für Unternehmen an, die das Beste aus den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter herausholen, die berufliche Entwicklung fördern und strategisch für die Zukunft planen möchten.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter optimal nutzen und würden diese Potenziale gemeinsam - Mitarbeiter und Management - im ganzen Unternehmen stetig weiterentwickeln.
Besonders intrinsische Motivation sorgt für ein produktives Arbeitsklima, durch das ein echter Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen entsteht.
Oft werden gute Prozesse erdacht aber, nicht gelebt, das führt zu Frustration bei allen Beteiligten. Es braucht die Menschen, die hinter dem System stehen und es leben.
Unternehmen, die Mitarbeiter optimal qualifizieren wollen und für die Mitarbeiterbindung ein zentrales Thema ist, profitieren von einem intelligenten Skill-Management.
dass alle in Ihrem Unternehmen die Veränderung mittragen und QualityCircle Skill schnell und effizient umsetzt wird, bietet sich eine systematische Begleitung an.
Um die Einführung von QualityCircle Skill zielgerichtet zu gestalten, können Sie hierbei zwischen vier unterschiedlichen Erfolgsbausteinen je nach Bedarf Ihres Unternehmens wählen.
Analyse Schaffen Sie sich einen Überblick über vorhandene und benötigte Skills. Wir arbeiten dazu mit unterschiedlichen Ebenen in Ihrem Unternehmen. Sie entscheiden wie und wo QualityCircle Skill optimal unterstützen kann.
Change Veränderungsprozesse verlangen viele Impulse mit unterschiedlichen Methoden. Sie möchten sicher sein, dass QualityCircle Skill kein Ladenhüter wird, sondern aktiv gelebt wird. Für die nachhaltige Umsetzung nutzen wir einen breiten Methodenkoffer.
Umsetzung Training für die Gamechanger - Ihre Führungskräfte. Mit wirksamen Methoden erreichen sie, dass Mitarbeiter sich im Unternehmen besser entfalten und eigene Ziele mit Unternehmenszielen in Einklang bringen können.
Transformation QualityCircle Skill bietet die Chance Ihre Unternehmensidentität auf den Prüfstand zu stellen. Sie führen Umstrukturierungsprozesse in Ihrem Unternehmen durch, entwickeln eine neue Kultur und definieren (Entwicklungs-)Werte.
Als systemischer Coach, langjährige Führungskraft und mit meiner Erfahrung in Change und Digitalisierungsprozess begleite ich Sie gerne bei der Einführung von QualityCircle Skills.
Vereinbaren Sie einen Termin mit mir, bei dem Sie mich und die Mission QualityCircle Skill kennenlernen. Gerne analysiere ich mit Ihnen die Potenziale für Ihr Unternehmen!
Unternehmen, denen es wichtig ist, dass die Skill-Management Software die strategischen Personalentwicklungsziele unterstützt. Die sich einen smarten Change Prozess mit einem erprobten Konzept und reichhaltigem Methodenkoffer wünschen, um das Software-Tool sinnstiftend und nachhaltig in den Arbeits- und Führungsalltag zu implementieren. Die schon bei der Softwareeinführung Wert darauflegen, das Engagement und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen zu erhöhen.
Niemand kennt Ihr Unternehmen und die individuellen Herausforderungen besser als Sie. Eine externe Begleitung bietet die Chance, aber auch das Risiko, bestehende Strukturen und Abläufe infrage zu stellen. Entscheidend für den Erfolg ist den Change Prozess mit Ihrem Unternehmen gemeinsam zu gestalten. Damit Sie keine übergestülpte Lösung von der Stange bekommen, sondern eine Skill-Software, die alle in Ihrem Unternehmen überzeugt und nachhaltig nutzen.
An einem gelingendem Skill-Management ist das ganze Unternehmen beteiligt. Management, Führungskräfte und Mitarbeiter tragen die Verantwortung, benötigte Fähigkeiten zu definieren und zu analysieren, zu bewerten und zu entwickeln. Die Skill-Management-Software sorgt für Transparenz, um die vorhandenen Fähigkeiten optimal zu nutzen. Personalabteilungen erkennen rechtzeitig Weiterentwicklungspotenziale, können diese optimal begleiten und spezifische Angebote bieten.
Bitte rufen Sie mich gerne an oder schreiben eine E-Mail.
Gerne berate ich Sie individuell.
Telefon: 07774 9395 100
E-Mail: coaching@katrin-renn.de
www.katrin-renn.de